¿Hay confusión entre los asuntos de empresa y familia?
¿Existen conflictos emocionales que afecten la operación?
¿Los roles y responsabilidades no son claros o no se cumplen?
¿Enfrentas choques generacionales?
¿Las líneas de mando no se respetan y genera
confusión en tus colaboradores?
Entiendo lo que implica este proceso para el fundador, la familia y los colaboradores y desde esa visión, he desarrollado un programa que permita trazar el futuro para delegar correctamente y poder preservar la unión de tu familia y el crecimiento de tu negocio.
En mi experiencia eh notado que la gente considera que su empresa familiar no tiene problemas de índole emocional, aunque la realidad es que prefiere evadirlo a enfrentarlos y mejor aún resolverlos.